Today's Salamender

=本文為轉錄文=

周晏如／DIGITIMES 2007/05/15

　引言：無名小站在未被收購之前，已小有惡評，納入Yahoo!奇摩之後，引發的使用者不滿更多，怎麼！購併之後擺爛是新購併策略！

無名小站於2007年3月底正式被Yahoo!奇摩購併，成為名副其實的「有名大站」，而無名小站創辦人簡志宇曾表示，願被眾多買家中出價最低的 Yahoo!奇摩收購，乃因兩公司文化相近。然在購併案完成後，原本惡評漸增的無名並未在Yahoo!奇摩管理下挽回聲譽，反而每況愈下，究竟 Yahoo!奇摩是否欲以真心經營無名，抑或另有打算？
廣告


近日無名小站欲向交大領取1,600萬回饋金的議題，引發交大師生及無名使用者不滿，認為無名小站創辦人欲求不滿、過於貪心，且違背其於2004年底公開發表的無名小站未來不會朝商業化走向的承諾，儘管這些議題係屬創辦人與交大、使用者之間的事務，但身為無名小站新東家的Yahoo!奇摩在無名小站情勢漸衰情況下，卻袖手旁觀，讓無名小站深陷孤立無援的窘境。

且無名小站在被購併後，Yahoo!奇摩便針對無名小站既有服務進行改革，原以為在擁有人力、設備等豐富資源的Yahoo!奇摩管理下，系統不穩定導致使用者照片消失、網路連線慢等問題可獲得解決，然事實恰好相反，原有問題非但未解決，反而出現更多令用戶不滿的情況。

例如無名小站常出現「目前流量過大，僅提供已登入會員使用」標語，且僅提供VIP會員使用相簿熱鍵，加上隱藏相簿常遭駭客破解等，導致無名雖然註冊會員數至2007年4月達250萬名，但出走至其他社群網站、不繼續更新無名相簿及部落格內容的用戶卻日漸增加。

事實上，Yahoo!奇摩網站擁有Yahoo!奇摩部落格、Yahoo!奇摩相簿等社群網站，其中，全球註冊用戶已達700萬(2007年3月)的 Flickr，將在2007年底推出繁體中文版本。而另一方面，Yahoo!於 2007年5月宣布6月起將陸續停止Yahoo Photos線上相片儲存服務，並要求使用者將相片移至相片分享網站Flickr，而Yahoo!奇摩跟進母公司策略可能性極高，在此情況下，當初 Yahoo!奇摩購併以分享相簿起家的無名小站，其動機就更引人疑竇。

其實，許多知名新興網路公司多半會走到被收購這一步，而於1999年成立的無名小站由於資金、設備、人力不足及期望再成長等因素，選擇被購併也是商場之常情。

然而，無名小站在被購併後，資源增加了，但使用者不滿卻更多，倘若Yahoo!奇摩持續在無名小站經營上，引發使用者不滿，且對使用者意見漠不關心，那麼台灣年輕學子投入網路世界的純真本質將被抹煞，而其也將繼疑似店大欺人地新增網拍交易手續費後，再度於台灣網路使用者心中烙下惡名。
==============================================================
嗯，從以前無名開始盛行後就聽過種種簡老弟的英雄事蹟，我對他跟蔡神的爭執恩怨並沒有多大的興趣，因為這太遠了，跟我們這些 light user 並沒有直接的關係，但是有件事情讓我覺得這個決策者的腦袋實在有些問題。

無名還沒被 yahoo 併購前，主機是放在和信的線，當時 hinet 和和信本身就有寬頻霸主地位之爭，兩邊本來就互有嫌隙，兩邊的伺服器互連並不是那麼順利，無名自己搞不定這兩邊的問題，竟然在 blog 首頁上唆使使用者利用人海戰術到 hinet 客服那邊抱怨，半強迫式的要求 hinet 提高對無名的頻寬，而且該文章的語氣一整個機O，連我這種路人甲都覺得一肚子火了，更別說 hinet 的高層會怎麼想。

人家常說時勢造英雄，英雄創時勢，一些處於高位的人，他們似乎渾然不覺自己的成就是建立在什麼根本上，只享受了當權者的地位，卻沒有相對應的能力和氣度，殊不知在他們批評我們沒創意時，我們也會審視著他們的地位是怎麼來的。當公司上下兩層的想法差距如此之大，而不是為了岌岌可危的商業地位打拼，我只有種淡淡的感傷。